intoken人力资源向数字化转型

intoken数字化时代，人力资源管理对技术的应用也在持续迭代和进化。数字化正在重新定义人力资源管理。

诸多企业的人力资源部门对数字化的工作场景、数字化的人才决策、数字化的人力资源运营都有所改进。

霍尼韦尔中国人力资源高级总监吴英红告诉《国际金融报》记者，在疫情之后，霍尼韦尔无论是招聘方面，还是公司流程方面，都采用了更多数字化的方式。

“比如说，针对校招，人力资源部门以前多是进入学校进行面对面的职场宣讲。疫情发生以后，公司就更多采用视频的方式，召开空中宣讲会。通过视频直播的方式，向求职者播放招聘信息，这样扩大了涵盖面，得到更多反馈，打造了一个更强的信息平台。”吴英红表示。

公司在其他的流程方面也进行了数字化改进，吴英红介绍称，霍尼韦尔鼓励员工通过数字化平台解决问题，这样人力资源部门能够从繁琐的工作中解放出来，做更核心的工作，成为公司业务的战略合作伙伴。数字化工具弥补了主管和HR主观判断的不足，利于HR及时调整人才模型，对人才实现动态的评价与管理，使其更好地支撑企业战略，由此实现良性循环。